Vor Ort beginnen.
Ziele, Ausgangslage und Engpässe mit den Beteiligten erfassen. Daten und Beobachtungen zusammenführen.
INDUSTRIE- UND MANAGEMENTBERATUNG
Wir beraten nicht nur.
Wir setzen um
Strategie mit Bodenhaftung. Produktion mit Perspektive. Ich begleite Unternehmen von der ersten Analyse bis zur wirksamen Umsetzung.
Ins Gespräch kommen ↗Dr.-Ing. Sebastian Schindler
PRODUKTION VERSTEHEN.VERÄNDERUNG GESTALTEN.ERGEBNISSE VERANKERN.
VON DER IDEE IN DEN BETRIEB
Gute Konzepte verdienen
eine wirksame Umsetzung.
Ich verbinde technische Tiefe mit Führungserfahrung und einem klaren Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.
Mein Schwerpunkt liegt auf produzierenden Unternehmen – von personalintensiven Abläufen bis zu hochautomatisierten Anlagen. Die Methoden lassen sich auch auf andere Branchen und betriebliche Herausforderungen übertragen.
01
Klar analysieren
Situation verstehen, Ursachen erkennen und Potenziale belastbar bewerten.
02
Gemeinsam umsetzen
Verantwortung klären und Veränderungen mit den Menschen im Betrieb gestalten.
03
Wirkung nachhalten
Ergebnisse anhand gemeinsam vereinbarter Kennzahlen sichtbar machen.
10 LEISTUNGSFELDER
Die passende Unterstützung.
Für Ihre nächste Aufgabe.
Alle zehn Leistungsfelder im Überblick ↗
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 01Strategie & KonzepteProduktions- und Technologiestrategien, Wertstrom- und Fabrikkonzepte sowie Investitionsbewertungen.Leistungsfeld ansehen
Ein klares Zielbild. Ein belastbarer Weg.
Produktions- und Technologiestrategien, Wertstrom- und Fabrikkonzepte sowie Investitionsbewertungen. Aus Handlungsoptionen wird eine priorisierte Roadmap mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Zielbild · Investitionsbedarf · Umsetzungsplan
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 02Advisory & BeiratStrategische und technische Entscheidungen als Sparringspartner kritisch begleiten.Leistungsfeld ansehen
Operative Erfahrung für gute Entscheidungen.
Strategische und technische Entscheidungen als Sparringspartner kritisch begleiten. Produktionskonzepte, Investitionsvorhaben und Transformationspläne aus Sicht der betrieblichen Umsetzung beurteilen.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Entscheidungsgrundlagen · Szenarien · Umsetzbarkeit
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 03IndustrialisierungAnlagenplanung, Inbetriebnahme und Hochlauf strukturiert begleiten.Leistungsfeld ansehen
Vom Konzept in die stabile Serie.
Anlagenplanung, Inbetriebnahme und Hochlauf strukturiert begleiten. Neue Produkte und Technologien in bestehende Produktion integrieren und Umbauten bei laufender Serie absichern.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Anlaufreife · Hochlaufkurve · Termin · Kapazität
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 04Digitalisierung & KIKennzahlen und digitale Problemlösungsprozesse sinnvoll verbinden.Leistungsfeld ansehen
Vom Anwendungsfall zum messbaren Nutzen.
Kennzahlen und digitale Problemlösungsprozesse sinnvoll verbinden. Datenqualität und Prozessreife prüfen, geeignete Digitalisierungs- und KI-Anwendungsfälle priorisieren und Pilotvorhaben mit klaren Nutzenkriterien aufsetzen.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Datenqualität · Nutzungsgrad · Aufwand · Pilotnutzen
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 05Lean ManagementWertstromanalyse, KVP, Kanban, ConWIP und TPM auf die konkrete Aufgabe ausrichten.Leistungsfeld ansehen
Verbesserung im Alltag verankern.
Wertstromanalyse, KVP, Kanban, ConWIP und TPM auf die konkrete Aufgabe ausrichten. Methoden mit Führung und Arbeitsorganisation verbinden, damit Verbesserungen im Betrieb Bestand haben.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Bestände · Durchlaufzeit · Produktivität · Standards
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 06ProjektmanagementTechnische und organisatorische Projekte mit klaren Zielen, Terminen und Verantwortlichkeiten steuern.Leistungsfeld ansehen
Komplexität führen. Umsetzung sichern.
Technische und organisatorische Projekte mit klarer Struktur steuern: Ziele, Termine, Risiken und Schnittstellen transparent machen; Entscheidungen vorbereiten und Maßnahmen bis zum Abschluss verfolgen.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Meilensteine · Budget · Risiken · Maßnahmenstatus
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 07Führung & CoachingFührungskräfte und Teams bei Problemlösung und Veränderung begleiten.Leistungsfeld ansehen
Menschen entwickeln. Wirkung ermöglichen.
Führungskräfte und Teams bei Problemlösung und Veränderung begleiten. Mit klaren Prinzipien, KATA und strukturiertem Anlernen eigenverantwortliches Handeln und nachhaltige Verbesserungsarbeit stärken.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Führungsroutinen · Qualifikation · Problemlösefähigkeit
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 08Interim-ManagementFührungsaufgaben in Produktion und Operations zeitlich begrenzt übernehmen.Leistungsfeld ansehen
Verantwortung übernehmen. Stabilität schaffen.
Führungsaufgaben in Produktion und Operations zeitlich begrenzt übernehmen. Orientierung geben, operative Routinen etablieren und eine strukturierte Übergabe an die dauerhafte Organisation vorbereiten.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Lieferfähigkeit · Stabilität · Übergabereife
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 09Produktionsoptimierung & ShopfloorEngpässe analysieren, Taktzeiten verbessern und Abläufe stabilisieren.Leistungsfeld ansehen
Leistung dort verbessern, wo sie entsteht.
Engpässe analysieren, Taktzeiten verbessern und Abläufe stabilisieren. Shopfloor-Management macht Abweichungen sichtbar und übersetzt sie in konsequente Problemlösung mit dem Team.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
OEE · Taktzeit · Qualität · Durchlaufzeit
KI-generiert
LEISTUNGSFELD 10InstandhaltungStörmanagement, TPM, Qualifizierung und technische Standards verbinden.Leistungsfeld ansehen
Verfügbarkeit systematisch absichern.
Störmanagement, TPM, Qualifizierung und technische Standards verbinden. Erfahrung mit Anlagen- und Fördertechnik, Steuerungstechnik und Vorrichtungsbau fließt in eine wirksame Instandhaltungsorganisation ein.
Mögliche Messgrößen / Ergebnisse
Technische Verfügbarkeit · Störhäufigkeit · Stillstandzeit
KI-generiertTECHNIK. MENSCHEN. ORGANISATION.
Zusammen denken.
Im Betrieb wirksam werden.
ARBEITSWEISE
Ein klarer Weg.
Mit messbaren Fortschritten.
Prioritäten setzen.
Handlungsfelder bewerten, Ziele und Kennzahlen vereinbaren. Maßnahmen und Verantwortlichkeiten festlegen.
Ins Machen kommen.
Im Team pilotieren, Hindernisse lösen und Routinen etablieren. Fortschritte transparent steuern.
Wirkung sichern.
Ergebnisse überprüfen, Standards übergeben und die Organisation befähigen, selbst weiterzumachen.
Kennzahlen werden passend zur Aufgabe vereinbart – etwa OEE, technische Verfügbarkeit, Taktzeit, Qualität oder Durchlaufzeit.
IHR ANSPRECHPARTNER
Dr.-Ing.
Sebastian Schindler
Ingenieur. Führungskraft.
Umsetzungspartner.
Ich kenne Produktion in ihrer ganzen Bandbreite – von der Manufaktur über den Kleinserienbau bis zur hochautomatisierten Fertigung. In personalintensiven Bereichen bewege ich mich ebenso sicher wie in automatisierten Produktionssystemen. Dabei verbinde ich operative Führungserfahrung, technische Planung und fundierte Beratung.
- Führungserfahrung in verschiedenen Produktionsbereichen und in der Instandhaltung im Dreischichtbetrieb von bis zu 340 Mitarbeitenden.
- Praxiserfahrung in Presswerk, Karosseriebau, Logistik und Montage.
- Betrieb und technischer Service für Prozessanlagen sowie Fördertechnik.
- Hochlauf automatisierter Fertigungsanlagen – von der Neuplanung bis zur Integration in die laufende Serienfertigung.
- Lean-Management-Experte, unter anderem Wertstromanalyse und -design, KVP, TPM, strukturierte Problemlösung, PDCA oder KATA.
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Beruflicher Hintergrund gemäß Lebenslauf, Stand 30. Oktober 2026.
ERFAHRUNG, DIE IN DIE ARBEIT EINFLIESST
Vom strategischen Zielbild
bis zum Shopfloor.
Instandhaltung & Technik
Leitung operativer Instandhaltung, Steuerungstechnik und Vorrichtungsbau.
Produktionsverantwortung
Leitung Karosseriegerippe und Seitenrahmen im Dreischichtbetrieb.
Lean & Wertstromplanung
Prozessverbesserung, Coaching und strategische technische Planung.
Forschung & Beratung
Forschungs- und Industrieberatungsprojekte; zuletzt Oberingenieur und Mitglied der Institutsleitung.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Was soll sich in Ihrem
Unternehmen bewegen?
Ein erstes Gespräch schafft Klarheit über die Aufgabe, den möglichen Beitrag und die nächsten Schritte.
Reichertsheim · Deutschland